近年來，四合鄉用心用情做好鄉村兩級干部培育、使用、管理工作，堅持規范“選”、精心“育”、用情“管”，著力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的干部隊伍，以高質量干部隊伍建設助推高質量發展。

　　規范“選”，有效夯實干部隊伍基礎。注重實干實績。突出政治標準，對站辦所負責人從德、能、勤、績、廉五個方面進行履職能力測評，對不適應崗位要求的人員加以調整，加強輪崗交流。今年來，四合鄉進行干部輪崗,大膽啟用35歲以下年輕干部擔任站辦所負責人8人。建立年輕后備干部庫，完善動態管理機制，通過動員報名、公平筆試、黨委面試、結果公示等環節，公開招錄年輕后備干部30余名，通過“老帶新”“師帶徒”等方式加快培養后備干部在群眾溝通、軟件整理等方面的能力，進一步強化了村級力量，為農村基層工作注入新動能。

　　精心“育”，全面提升干部整體素質。拓寬培訓渠道。注重干部教育培訓，充分利用跟班鍛煉、專題培訓等學習機會，促使干部不斷提升專業能力、開闊發展視野、延展工作思路。今年來，該鄉先后組織6名村黨組織書記參加中組部舉辦的視頻培訓，引導3名村干部參加學歷提升，鄉級開展業務培訓2期，輪訓100余人次。舉辦書記論壇擂臺比武活動，號召村黨組織書記帶頭上臺講成績、謀發展，進一步提升黨員干部綜合素質。踐行實干精神。利用雙周干部夜訪，認真踐行“一線工作法”，引導黨員干部爭做為民服務的踐行者、擔當者、實干者。

　　用情“管”，從嚴規范干部履職行為。鄉紀委成立作風監督小組，以明察、暗訪等方式，加大對機關干部及村居干部考勤、履職情況的督查力度，定期發出督查通報，嚴肅查處工作不在狀態、作風散漫等不良現象，推動正風肅紀向基層一線的延伸。加強關心關愛，鄉黨委每年拿出一定經費開展關心慰問、職工體檢、集體座談，收集干部職工及家屬的實際困難并及時解決。并以活動為載體，進一步將關心關愛干部職工工作落到實處，增強組織凝聚力，提振干部職工干事創業精氣神。