近年來，桐汭街道聚焦新業態新就業群體黨建工作，探索實施“黨建+”模式，以黨建優勢助推新業態新就業群體融入基層治理黨建大格局，促使黨建工作和服務新興就業群體深度融合，激發新業態新就業群體黨建新活力。
　　強化“黨建+組織優化”，促隊伍建設聚力。開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，成立桐汭街道“騎先鋒”黨支部，選派1名黨建工作指導員和1名黨支部書記，常態化關注新業態新就業群體，建立完善各類黨員信息臺賬，對新興領域做到動態管理，將新業態新就業群體有效納入社會治理體系，實現有人抓、有人管、有人聯系服務，增強外賣騎手認同感和歸屬感，確保新就業群體黨員在哪里，黨的組織工作就延伸覆蓋到哪里。依托學習強國、各級先鋒網站等媒介，通過理論知識線上共享等方式，將黨的最新理論送入新就業群體之中，打通服務新就業群體的“最后一公里”，通過線上線下相結合的方式開展學習教育，鼓勵新就業黨員群體利用碎片化時間，在“指尖課堂”學習最新理論知識，不斷夯實黨員理論基礎。組織開展專題黨課，實現黨組織書記、黨員培訓全覆蓋。主動對接美團外賣，推動黨組織書記、委員與企業中高級管理層“雙向進入、交叉任職”，將黨建與企業經營管理有機融合，把企業管理人員、優秀外賣小哥吸收為入黨積極分子，鼓勵騎手亮身份、作表率，帶動整個行業群體鉆研業務、提升服務，把日常表現較好的黨員騎手培養成管理層和業務骨干，引導黨員騎手充分發揮先鋒模范作用。
　　強化“黨建+載體建設”，促陣地拓展聚心。堅持有形陣地和無形陣地相結合，推行“支部建到網上、黨員聯在線上”管理模式，組建騎手黨員微信群，暢通信息渠道，一方面不僅讓新就業群體及時學習黨的最新理論知識，還讓其了解便民事項、惠民政策，另一方面黨建工作指導員也可以第一時間接受、處置、上報、反饋群眾各類訴求，做到問題困擾“早知道、早化解、早回復”。打造暖“新”陣地，依托城市紅色驛站、街道社區黨群服務中心、“萬金油”志愿服務站等場所，按照有統一標識、有專業人員、有保障功能的標準建成“小哥加油站”10個，在暖“新”驛站設置休息區、服務站、讀書角等共享區域，為新業態新就業群體提供臨時休息、納涼取暖、免費茶水、手機充電、急救藥品、讀書議事等多樣化暖心服務，吸引就近工作的新就業群體駐足歇腳。作為新業態新就業群體參與社區治理的信息聯絡站、志愿服務站，“小哥加油站”內設立意見建議本，收集新就業群體對城市基層治理方面的意見建議，進一步拓寬基層治理覆蓋面，延伸基層治理的神經末梢。
　　強化“黨建+成果轉化”，促示范帶動聚能。將新業態新就業群體納入“最美志愿者”表彰行列，推動騎手黨員就近參與社區黨組織活動，展示“先鋒騎手”風采，充分挖掘、宣傳、推廣新業態新就業群體中的典型做法和先進事跡，選樹一批優秀外賣騎手、快遞小哥，讓其成為行業模范，帶動整個新業態新就業群體健康向上發展。2023年以來，在“騎先鋒”黨支部黨員的帶動下，以20余名美團外賣騎手為主力軍的愛心配送志愿隊，積極開展“暖心包”配送活動4次。充分發揮外賣騎手“人清、地清、事清”的工作優勢，聘任美團外賣騎手作為城市社區“兼職網格員”，發放充電寶、保溫杯、手套等“暖‘新’大禮包”，鼓勵他們“隨時進網格”“隨處有發現”。在走街串巷的過程中及時將發現的各類信息傳遞給街道、社區，推動完善問題有人管、機制有平臺、處置有結果的閉環流程。支持引導包括外賣騎手在內的各類新業態新就業群體廣泛參與基層治理，推動新業態新就業群體從“治理對象”轉變為“治理力量”，在網格督導、政策宣傳、安全隱患排查等基層治理中發揮著重要作用，切實提升基層社會治理水平。